Über
BOLD & EPIC
Consulting

BOLD & EPIC Consulting berät den Mittelstand ganzheitlich zu Innovation, Prozessen, Führung und Marketing – aus einer Hand. Gegründet 2018 als XQ Digital, haben wir uns 2026 bewusst entschieden, unseren Fokus zu schärfen: weg von Einzeldisziplinen, hin zu einer integrierten Beratung, die genau die Themen zusammenbringt, die im Mittelstand ohnehin zusammengehören.

Von XQ Digital zu BOLD & EPIC

Als wir XQ Digital 2018 gründeten, war unser Ziel, Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsmodelle und Prozesse zu begleiten. Diese Aufgabe lag in unserer DNA: Unsere Gründer haben Digitalisierung seit der Jahrtausendwende selbst durchlebt, vom Angestellten über die Geschäftsleitung bis zum Gründer und Investor, in Unternehmen vom Startup bis zum Fortune-500-Konzern.

In diese über zwei Jahrzehnte fallen einige der einschneidendsten Umbrüche der jüngeren Wirtschaftsgeschichte: die Einführung von WWW und E-Mail ins Marketing, das Platzen der Dot-Com-Blase, der Fall von Branchenführern wie Nokia oder Blackberry und die Erfindung des Smartphones und von KI. Jede dieser Veränderungen war für Unternehmen einschneidend, oft disruptiv. Wer überlebt hat, hat schnell verstanden, geprüft und entschlossen gehandelt. Und wer das dauerhaft konnte, hat nicht nur seine Technologie angepasst, sondern auch Unternehmenskultur, Prozesse und Zusammenarbeit zwischen Abteilungen. Change- und Culture-Management wurden zu Schlüsseldisziplinen, nicht zu Randthemen.

Genau diese Erfahrung ist der Grund, warum wir uns 2026 entschieden haben, breiter aufzustellen. Digitalisierung allein reicht nicht, wenn Prozesse, Führung und Marktauftritt nicht mitziehen. Deshalb haben wir Innovation, Business-Analyse, Prozessoptimierung und Marketing unter einem gemeinsamen Dach gebündelt: BOLD & EPIC Consulting.

Lernen Sie uns kennen

Warum aus einer Hand

Mittelständische Unternehmen stehen selten vor nur einem Problem. Meistens hängen Digitalisierungsrückstand, ineffiziente Prozesse, unklare Positionierung und Führungsfragen zusammen – und werden trotzdem von unterschiedlichen Spezialfirmen getrennt bearbeitet, die sich viele Mittelständler weder leisten können noch wollen. Bold & Epic bündelt deshalb bewusst die vier Bereiche Digital Transformation, Go-to-Market & Growth, Leadership & Execution sowie Innovation in einer Beratung. Das schafft Synergien, die einzelne Spezialisten nicht liefern können, und einen Ansprechpartner statt vier.

Ein guter Einstiegspunkt dafür ist unser Future Ready Audit eine erste, kompakte Standortbestimmung, aus der sich sehen lässt, in welchem der vier Bereiche der größte Hebel liegt.

Wer wir sind

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BOLD & EPIC Consulting wird geführt von zwei Managing Partnern, die beide über 20 Jahre Berufserfahrung in Digitalisierung, Marketing und Unternehmensführung mitbringen.

Michael Friedmann, Managing Partner, bringt über 25 Jahre Unternehmer- und Führungserfahrung in E-Commerce und IT-Services mit, unter anderem als Gründer eines international ausgerichteten Technologie-Start-ups. Er ist Diplom-Informatiker (TH Karlsruhe) und Absolvent des EMBA-Programms der Kellogg School of Management, und verbindet damit kaufmännisches und konzeptionelles Denken mit tiefer IT-Architektur-Expertise über verschiedenste Branchen und internationale Kunden hinweg. Bei Bold & Epic Consulting verantwortet er maßgeblich die Themen rund um Prozesse und Organisation.

Sein Antrieb: Wer stehen bleibt, fällt zurück – vor 30 Jahren gab es noch kein WWW, vor 20 Jahren waren Blackberry und Nokia Marktführer, vor 10 Jahren war App-Entwickler noch kein Beruf.

Mehr zu Michael auf LinkedIn.

 

Sascha Kurfiss, Managing Partner, bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Kommunikationsbranche mit, davon 7 Jahre bei Jung von Matt, mehrfach ausgezeichnet als "Global Creative Agency of the Year", sowie 5 Jahre als Managing Director in China. Sein Schwerpunkt liegt auf Business Analytics (EXIN-zertifiziert), Prozessen und Projektmanagement (PMP- und Prince2-zertifiziert) sowie effizienten Marketing-Workflows und digitalen Innovationen. Sein Blick auf Innovation ist geprägt von der Geschwindigkeit, mit der neue Technologien und Geschäftsmodelle in China getestet und skaliert werden.

Diese Beobachtungen teilt er regelmäßig in seinem LinkedIn-Newsletter „Testmarkt China". Sascha ist zudem als Sprecher zu den Themen Innovation und China buchbar.

Zum Sprecherprofil.   Mehr zu Sascha auf LinkedIn.

Häufige Fragen

Lassen Sie uns sprechen

Sie möchten wissen, wo bei Ihnen im Unternehmen der größte Hebel liegt? Sprechen Sie uns an, oder starten Sie mit unserem Future Ready Audit.

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