KI-Readiness Workshop für den Mittelstand

Kurz beantwortet: Der KI-Readiness Workshop von Bold & Epic Consulting hilft mittelständischen Unternehmen an einem Tag herauszufinden, wo KI tatsächlich einen messbaren Nutzen schafft. Ergebnis ist eine priorisierte Roadmap für die nächsten 6 bis 12 Monate statt einer weiteren Präsentation für die Schublade. Geeignet für 4 bis 12 Teilnehmer, Workshop vor Ort ab EUR 3.900, ohne technische Vorerfahrung.

Frau vor einem großen Screen beim Einsatz von KI

KI ist wichtig. Aber wo lohnt sie sich für unser Unternehmen?

Viele Geschäftsführer und Führungsteams beschäftigen sich aktuell mit Künstlicher Intelligenz. Die Möglichkeiten scheinen nahezu unbegrenzt. Gleichzeitig entstehen jeden Monat neue Tools, neue Modelle und neue Versprechen.

Für viele mittelständische Unternehmen stellt sich deshalb nicht die Frage, ob KI relevant wird. Sondern: Wo schafft KI für unser Unternehmen tatsächlich einen messbaren Nutzen?

Genau hier setzt unser KI-Readiness Workshop an. Innerhalb eines Tages analysieren wir gemeinsam die Ausgangssituation, identifizieren relevante Anwendungsfälle und entwickeln eine priorisierte Roadmap für die nächsten 6 bis 12 Monate.

Am Ende steht keine Präsentation für die Schublade, sondern eine konkrete Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte.

Warum viele KI-Initiativen im Mittelstand nicht vorankommen

Die größte Herausforderung bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz ist heute nicht die Technologie selbst. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, Orientierung zu schaffen.

Viele Unternehmen haben bereits erste Erfahrungen gesammelt. Einzelne Mitarbeiter nutzen ChatGPT oder Microsoft Copilot, Fachbereiche testen neue Anwendungen und auf Führungsebene wird über mögliche Einsatzgebiete diskutiert. Gleichzeitig fehlt häufig ein gemeinsames Verständnis darüber, welche Anwendungsfälle tatsächlich relevant sind und wo ein messbarer Nutzen für das Unternehmen entsteht.

Genau an diesem Punkt geraten viele KI-Initiativen ins Stocken. Es werden einzelne Tools ausprobiert, ohne dass eine übergeordnete Strategie existiert. Projekte konkurrieren miteinander um Aufmerksamkeit und Ressourcen. Die Folge sind isolierte Pilotprojekte, fehlende Prioritäten und oftmals die Wahrnehmung, dass KI zwar interessant ist, aber keinen konkreten Mehrwert liefert.

Unser KI-Readiness Workshop setzt deshalb bewusst früher an. Bevor über Tools, Plattformen oder Investitionen gesprochen wird, schaffen wir zunächst Klarheit über die Herausforderungen, Ziele und Potenziale des Unternehmens. Erst daraus entsteht eine belastbare Grundlage für die nächsten Entscheidungen.

Team aus mehreren Personen bei einem Workshop

So läuft der KI-Workshop ab

Der Workshop folgt einer klaren Struktur und führt die Teilnehmer Schritt für Schritt von der Orientierung zur konkreten Roadmap.

Vormittag: Gemeinsames Verständnis schaffen

Der erste Teil des Workshops dient dazu, alle Teilnehmer auf denselben Wissensstand zu bringen. Gerade in Führungsteams treffen häufig sehr unterschiedliche Perspektiven aufeinander. Während einige bereits intensiv mit KI arbeiten, stehen andere noch am Anfang ihrer Auseinandersetzung mit dem Thema.

Deshalb beginnen wir mit einem kompakten Überblick über den aktuellen Stand der Technologie. Wir betrachten die wichtigsten Entwicklungen im Markt, relevante Modelle und Plattformen sowie konkrete Anwendungsbeispiele aus mittelständischen Unternehmen.

Dabei beantworten wir Fragen wie:

  • Welche KI-Modelle dominieren aktuell den Markt?
  • Welche Anwendungen haben sich bereits bewährt?
  • Welche Entwicklungen sind für mittelständische Unternehmen besonders relevant?
  • Wo liegen Chancen und Grenzen der Technologie?

Ziel ist nicht eine technische Schulung, sondern ein gemeinsames Verständnis darüber, welche Möglichkeiten heute realistisch sind und wo die größten Potenziale liegen.

Nachmittag: Herausforderungen und Potenziale identifizieren

Im zweiten Teil des Workshops richten wir den Blick auf das Unternehmen selbst. Gemeinsam analysieren wir bestehende Prozesse, Informationsflüsse und typische Engpässe im Arbeitsalltag. Dabei betrachten wir sowohl operative als auch strategische Fragestellungen.

Oft zeigt sich bereits in dieser Phase, dass bestimmte Tätigkeiten besonders viel Zeit binden, Informationen nur schwer verfügbar sind oder Prozesse unnötig komplex ablaufen.

Auf dieser Basis entwickeln wir erste konkrete KI-Anwendungsfälle. Typische Themen sind:

  • Wissensmanagement
  • Dokumentenverarbeitung
  • Kundenservice
  • Marketing
  • Vertrieb
  • Reporting
  • Projektmanagement
  • interne Administration

Dabei steht nicht die Technologie im Mittelpunkt, sondern die Frage, welchen konkreten Nutzen eine Lösung für das Unternehmen schaffen kann.

Abschluss: Priorisieren und entscheiden

Nicht jede Idee sollte umgesetzt werden. Deshalb bewerten wir die identifizierten Anwendungsfälle gemeinsam nach Nutzen, Aufwand, Umsetzbarkeit und strategischer Relevanz.

Das Ergebnis ist eine priorisierte Roadmap mit konkreten Empfehlungen für die nächsten 6–12 Monate.

Das Ergebnis: Eine Roadmap statt Fragezeichen

Viele Unternehmen verlassen Workshops mit neuen Ideen. Wir möchten, dass Unternehmen den Workshop mit klaren Entscheidungen verlassen. Deshalb erhalten Sie am Ende des Tages eine strukturierte Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte.

Dazu gehören eine priorisierte KI-Roadmap, konkrete Anwendungsfälle mit direktem Bezug zum Unternehmen, erste Einschätzungen zu Nutzen und Aufwand sowie eine Analyse möglicher Kompetenzlücken innerhalb der Organisation. Darüber hinaus definieren wir konkrete Handlungsempfehlungen für die Umsetzung.

Für wen eignet sich der Workshop?

Der KI-Readiness Workshop richtet sich insbesondere an Geschäftsführer:innen, Unternehmer:innen, CIOs, CTOs, Bereichsleiter:innen sowie Digitalisierungsverantwortliche.

Besonders wertvoll ist der Workshop für Unternehmen, die erste KI-Projekte starten möchten, bestehende Initiativen strukturieren wollen oder eine fundierte Grundlage für zukünftige Investitionsentscheidungen benötigen.

Dazu gehören eine priorisierte KI-Roadmap, konkrete Anwendungsfälle mit direktem Bezug zum Unternehmen, erste Einschätzungen zu Nutzen und Aufwand sowie eine Analyse möglicher Kompetenzlücken innerhalb der Organisation. Darüber hinaus definieren wir konkrete Handlungsempfehlungen für die Umsetzung.

Warum Bold & Epic Consulting?

Kein KI-Hype. Keine Folien-Schlacht.

Viele KI-Workshops konzentrieren sich auf Tools und Technologien. Wir konzentrieren uns auf Entscheidungen. Deshalb verbinden wir Technologieverständnis mit Business-Perspektive, Mittelstandserfahrung und pragmatischer Umsetzungsorientierung.

Unser Ziel ist eine Roadmap, die tatsächlich umgesetzt werden kann.

Workshop-Leitung durch Sascha Kurfiss

  • 25+ Jahre Erfahrung in Marketing, Technologie und Transformation
  • Managing Partner bei Bold & Epic Consulting
  • Ehemals Jung von Matt, Avantgarde und Sport Alliance
  • Berater für Digitalisierung, KI und Wachstum
  • Regelmäßige Innovationsreisen nach China

Jetzt KI-Potenziale sichtbar machen

Die Frage ist nicht, ob KI relevant wird. Die Frage ist, welche Anwendungen für Ihr Unternehmen tatsächlich sinnvoll sind.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo die größten Potenziale liegen und welche nächsten Schritte den größten Nutzen schaffen. Standart Workshop mit bis zu 12 Personen ab 3.900€.

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